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来围观一支优秀团队的百万级项目攻坚
2019年我们中标了两个数百万级规模的某行业项目，合计金额超过600万。项目需求跟我们主线研发的版本功能存在较大差异，需要大量创新。这就相当于有限时间内要出很多新东西。
故事要从“诞生满足客户需求的产品版本”这一清晰的发展线讲起：
1
接到项目
2019年，2024新奥门资料迷网蜜罐团队前后中标了两个某行业定制项目，当然，之所以能够拿下标的数百万的项目，凭借的是公司的口碑影响力以及客户对2024新奥门资料技术研发潜力的信任。
彼时，满足项目需求的产品尚未诞生。迷网蜜罐团队不回避困难，快速定位：
首先，认清现状：技术和功能还不够，现阶段必须硬着头啃下这块硬骨头；
第二，抓紧行动：进度要求很明确，刻不容缓，要先行动起来；
第三，目光放远：兼顾做出一款有市场认可度的产品，赢得更多客户。
2
需求落差
初拿到项目时，团队一共七人，项目交付任务只有半年时间。彼时产品形态还停留在低级别仿真设备阶段。
而项目需要交付的产品——高交互蜜罐。它是一种转移或者迷惑攻击视线，帮助客户重要资产系统免遭攻击的存在，因为充当的是挡枪功能，所以需要对客户环境进行高度模拟，客户自身资产很复杂，业务环境模仿的不像，就无法诱敌深入。
3
成功交付
成功完成项目交付，产品符合项目需求，获得客户满意。这中间省略了无数个加班、无数场闭关讨论会、无数个研发进度会、无数个跨部门协调会，无数次讨论磨合与碰撞。各种心酸，按下不表。
4
收获成长
新团队：如今，团队慢慢扩展壮大，算上测试、研发已经有17个人。
新产品：经过长时间努力，现在产品很能打，去年年初在安全垂直媒体数说安全进行的第三方评测中，获评国内顶级蜜罐供应商八家之一。
新项目：赢得市场口碑，开始帮更多客户做样板工程运营，去年就拿下了某市大数据局的项目，帮客户监测到了大量勒索病毒入侵威胁。经历了成长，他们也接到了更多案例，为更多客户安全赋能。目前，迷网产品和方案已经在政府、通信运营商、电力、能源、智能制造等多个行业获得广泛认可。
新荣誉：与此同时，在公司内部组织的攻防演练活动中，迷网产品在众多产品中排名第三。
聚光灯打过来
这到底是一支什么样的队伍？
一起揭秘
Q
刚刚听完故事很感慨，团队能够走到今天最大的特质是什么？
A
首先，目标共建共知。
面对多线并行开发，团队承受了很大的进度压力，一定要在约定时间内完成项目与主线版本交付是我们的统一认知。从研制方案投标，到中标开始设计研发，再到最后主体交付、验收等，整个项目周期跨度达1.5年到2年。在这期间，大家对于常态化的加班也有了内心的准备，拧成一股绳往前冲。在紧张的工作之余，我们也会组织丰富多彩的团建活动来维持团队士气。在我们看来，协作打仗，必须做到认定统一目标劲儿往一处使。
其次，严谨的方法论。
研发新功能需要抢时间，前期需求讨论一点也不能马虎。在多线并行的紧张状况下，事情多而杂，但我们从一开始就坚持梳理清楚每一个环节，做到市场调研、需求分析、需求评审、研发计划等等，每个人都各司其职，有序进行。事实证明，前期投入的时间和精力都是值得的，能避免后期不必要的返工。通过严谨方法论的推行，我们现在平均一个季度迭代一个版本，一年发四个版本。产品从质量上、能力上、成熟度上，对比市场同类产品，已经足够扎实。
第三，跨部门资源协同。
目前蜜罐和WAF、NGFW、APT、AiLPHA大数据平台、EDR、XDR、SOAR、威胁情报等多个产品都完成了高度联动，功能打通，实现了产品能力的叠加。如此一来，我们就能为客户输出一套联动的体系化解决方案，打造其他厂商所不具备的优势。比如和APT的联动，蜜罐可以将攻击流量引流至APT,增加APT的感知面，将威胁样本发送至APT进行样本分析，获取分析报告。再比如，蜜罐产品组和研究院联手打造了高交互、高仿真的物联网蜜罐，属于业内首发，既能保护物联网真实资产又能做到分析溯源，得到高精准度的攻击者信息。
产 品 速 递
迷网欺骗诱捕防御系统是2024新奥门资料根据多年在安全领域的攻防经验，打造的一款应对攻防实战场景的安全产品。基于网络欺骗和主动防御理论，通过在真实业务网络中部署各种高仿真蜜罐、蜜饵，形成沉浸式诱捕蜜网，混淆攻击视听，增加攻击代价，达到延缓攻击进程，进而保护用户资产的目的。
在公司的扶持、兄弟部门的支持，再加上团队的努力下，2024新奥门资料迷网蜜罐团队一路成长，产品获得了市场的广泛认可。未来，迷网蜜罐团队会继续努力和创新，为广大客户提供更好的产品和解决方案。
